鲁西再发展，我该怎么办？

      4日下午，董事长在集团2019年第一季度工作会议上传达了市委关于开展解放思想大讨论的意见，结合“聊城要发展，我该怎么办？”提出了“鲁西再发展，我该怎么办？”的讨论主题，听了之后内心十分振奋，对集团的美好未来充满了信心。
      “鲁西再发展，我该怎么办？”——要进一步转变工作作风。聊城新任市委书记倡导的 “勤勉敬业、敢于担当、马上就办、持之以恒”四种作风，非常真切、朴实，接地气！让自己感受到这是一个想干事、真干事的年轻书记，是我们聊城人的幸运！
      这一作风要求与集团一号文件中的“坚定不移转变工作作风”内容 “不谋而合、一脉相承”。工作作风是我们的干事创业基础，是集团文化，也是一个团队的气质。“勤勉敬业”是企业存在的基础，董事长每次国外出访回来都不断地教导我们要勤奋工作，加班加点攻坚克难！因为我们与国外相比，差距太大，企业要想永葆青春，我们没有理由不努力！“敢于担当”说得就是干部要“无私心，有作为”；“马上就办”是指工作要有激情，不推诿拖延。就目前的创新提案批示来说，董事长要求“提案批示不过夜，以小时计算！”说得就是这种马上就办的作风。“持之以恒”是要求对工作要有锲而不舍毅力，有“踏石留印、抓铁有痕”的劲头和咬定青山不放松的坚强。领导提出“安排十件事不如落实一件事”！让我们狠抓工作的落实，抓工作落实的再落实表现的就是这种作风。
      “鲁西再发展，我该怎么办？”——要不断提升自己的能力。学习了市委书记的讲话，才明白我们聊城市和其它地市之间的差距，仔细思考，体现在城市之间的差距，最终是个体的集合。我们应看到自己的差距，要有危机感！工作能力决定工作效率，董事长多次提出：“尽最大限度地提升工作能力”，“干部不能长时间当外行”！提高能力不仅是对转岗人员提出的要求，也不仅是对高挂干部、女工提出的要求，而是对全体干部职工提出的要求！集团的快速发展，倒逼全员的能力提升，不适应就被淘汰！随着装置的关联度和复杂程度越来越高，现实对安全、环保等提出的标准也成倍数提高。个人可能感觉到自己与之前相比进步不小，但在团队能力提升中，进步慢了就是倒退！进步小了就是累赘！
      “鲁西再发展，我该怎么办？”——要立足本职工作，做好岗位创新。自己岗位的工作是本人最熟悉，是最容易发现优化改善的地方，改善就是创新！人人都立足自己的岗位创新，集团才会像动车一样，安全前进；因此只有各就各位地立足本职岗位开展创新，才是最有价值的创新。
      4日会上，集团对2018年的创新先进单位和个人进行了大力度的奖励，这是集团有史以来对单位和个人奖励力度最大的一次，真正做到了“奖要奖得让人眼红”，也足以看出集团领导对创新的重视和做好这项工作的决心！董事长在会上明确提出，我们一路走来，没有资源优势，没有物流优势，也没有市场优势，集团的发展就靠我们这支优秀的团队，就靠团队的持续创新！我们要不断营造创新氛围，树立“以创新为荣，不创新为耻！”的思想；不断地提高创新能力，展现创新价值！
      “鲁西再发展，我该怎么办？”……我们需要做的还有很多。前进的号角再次吹响，“法无禁止皆可为”的理念，创造了宽容的干事创业环境， 集团的平台让每位 “鲁西人”海阔天空自由翱翔，尽情展示自己！