赢在执行
来源:人力资源与管理变革部 刘长忠
2021-10-25
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摘要:大部分人都看过《士兵突击》这部电视剧,想信还记得许三多的一句话“好好的活,就是做有意义的事。做有意义的事,就是好好的活。”这句看似啰嗦的话,隐含了淡定却有力的做人信念,这种信念一旦融入到灵魂中就会激发出强大的能量。就像连长顿悟的“我从没有见过一个人,对待每
大部分人都看过《士兵突击》这部电视剧,想信还记得许三多的一句话“好好的活,就是做有意义的事。做有意义的事,就是好好的活。”这句看似啰嗦的话,隐含了淡定却有力的做人信念,这种信念一旦融入到灵魂中就会激发出强大的能量。就像连长顿悟的“我从没有见过一个人,对待每一项任务都像抓住救命稻草一样,直到有一天,我才发现他所抱住的,是一棵参天大树。
近几天,不知什么原因,又想起了这部电视剧,也许是当初给我留下的印象太深刻的原故吧。尤其七连解散后,许三多一个人仍然坚持按时出早操、训练、整理内务,仍然按要求唱歌、就餐、按时作息,此时,全连就他一人,没有人检查、没有人考核,他完全可以自行安排。他为什么能做到,因为他认为作为一个兵,就应该这样做,只有这样才是好好的活着,只有这样活着才有意义。从许三多的所作所为,想到了我们的广大职工,是否可以从许三多身上得到一些启发,重新思考一下我们的日常工作,我们该如何做才是好好的工作,我们如何工作才有意义。每个人都会有自己的答案,会有不同的看法,我想只有认识到工作是为企业干的,同时也是为自己干的,才不会出现工作只有在严格监管下才会高质量完成的情况,执行力才会得到提升。
目前,我们身边部分人员存在执行力较差的情况,不能做到知行合一,份内的工作不能按要求高质量完成,同时好逸恶劳的本能时刻在干扰着我们判断和行动,使工作出现失误,最终导致工作质量差,严重的造成不可挽回的事故和损失。很多事故的发生,往往是由当事人的违章、各层级的管理漏洞引发的,归根到底是我们团队中的个别人员执行力差造成的。所以提升我们每个人的执行力,是摆在我们面前的重要课题。每个人都应对日常的工作质量认真反思,每项工作的程序、标准要求、制度都很完善,但是最终未能达到预期的结果,根本原因就出在对工作质量的认识上,出在执行力上,执行过程中出现了偏差。
我们虽然取得了一定的成绩,但不是最优秀的,有很多人比我们做得好,我们要认识到差距,从“许三多”身上找回自己,深入思考我们如何工作才是有意义的,提高认识与执行力,认真完成各项工作任务。只有每个人的成功才会使企业成功,同时只有企业的成功才会成就每个人的成功。