6686体育官方版app下载（体育）官方网站-IOS/安卓/手机端app下载：深入开展成本管理

　　6686体育官方版app下载（体育）官方网站-IOS/安卓/手机端app下载针对国际国内形势不断发生变化，不确定、不稳定性因素较多的情况，进一步提高风险意识，深入开展全面全方位全过程的成本管理。党委书记张金成强调：要抓大不放小，全员参与、全面重视，大的方面要效益，小的方面抓作风，促进成本管理水平提升。

　　在项目建设方面，6686体育官方版app下载（体育）官方网站-IOS/安卓/手机端app下载充分辨识梳理项目建设各环节，把物资流管理和安全、质量、计划等细分为八个专项成本管理板块，要求各工程事业部、项目组设置成本管理组织架构及专职成本管理人员，按照成本管理要素，针对性制定适合本单位的成本管控措施。事业集团各职能单位按照职责分工，分别制定职责范围内的成本管理办法，形成齐抓共管、相互监督的良好态势。

　　项目物资管理是成本管理的重要一环，6686体育官方版app下载（体育）官方网站-IOS/安卓/手机端app下载严格要求制作、安装剩余不再使用的物资，限期退库；管托、筋板等小件全部利用废旧设备拆解材料、安装剩余边角料等制作，把闲置、拆解物资材料使用计入成本，对责任单位进行考核奖惩。“目前各事业部都建立了边角料使用台账, 按照“谁产出、谁利用”的原则，督促制作公司做好边角料利用。设备制作剩余的较小边角材料，直接下料成常用规格方板，用于制作斜铁、垫铁等小件，效果较好。”物资管理处处长胡文峰介绍说。

　　记者了解到，制造与工程事业集团通过完善派工单管理，对人力资源成本管控进一步加强。各工程事业部根据不同产品类别，制定了不同的工时定额，由事业集团生产调度处定期组织各事业部、各公司对工时定额评审修订，确保工时的全面性、合理性。达到派工单和薪酬相匹配，体现多劳多得，员工积极性较高。

　　项目建设过程中吊装机械使用较多，制造与工程事业集团把吊车管理纳入成本管控的一环。确定各吨位吊车的吊装费用，吊装公司建立内部吊车服务、效率等方面的评比评价机制并与工资相挂钩。为提高吊车效率，编制专门的《用车申请单》，准确标明用车地点、吊装物资名称及重量、吊装次数、用车时间等，用车单位提前做好吊装准备，吊车到位后要保证及时投入使用，吊车到位后不具备吊装条件的，除按规定进行收费外，并按影响时长对使用单位进行追加吊装费用，促进了项目建设单位的成本意识。

　　近期6686体育官方版app下载（体育）官方网站-IOS/安卓/手机端app下载制定下发了专门的落实全面全过程成本管理的工作方案。党委书记张金成要求各单位高度重视，认真抓好学习、研究和落实，促进成本管理不断完善和改进。