6686体育官方版app下载(体育)官方网站-IOS/安卓/手机端app下载的基础管理见功夫 见效益
来源:曹静
2017-11-28
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摘要:记者来到企业装备制作厂房,厂房门口两侧整齐的看板,吸引了记者的注意。走进一看,企业各车间开展的基础管理活动一目了然,有精益管理看板、质量管理看板、设备管理看板等等。每个看板分为七个板块,分别是环境、人事、安全、质量、设备、成本、生产。通过看板把日常管理活动
基础管理是企业生存和发展的基础,基础管理水平直接反映企业的综合管理能力,影响和制约着企业的发展。近日,记者来到6686体育官方版app下载(体育)官方网站-IOS/安卓/手机端app下载下属企业平阴6686体育官方版app下载(体育)官方网站-IOS/安卓/手机端app下载公司实地了解了企业如何多措并举,夯实基础管理,提升企业效益。
记者来到企业装备制作厂房,厂房门口两侧整齐的看板,吸引了记者的注意。走进一看,企业各车间开展的基础管理活动一目了然,有精益管理看板、质量管理看板、设备管理看板等等。每个看板分为七个板块,分别是环境、人事、安全、质量、设备、成本、生产。通过看板把日常管理活动方案,检查发现的问题、落实整改效果验证情况,员工提报的改善提案、学习培训等资料展示出来,形成目视化管理,方便员工学习借鉴。
通过与企业负责人交谈,记者了解到公司自转型以来,狠抓基础管理,围绕精益管理、技能提升、创新创效等方面,统一思想认识,凝心聚力扎实开展各项工作。从管理制度的制定到生产活动的开展,事无巨细全部按照PDCA管理模式,制定详细方案,跟踪落实实施效果,做到有章可依、依章办事。日常生产实行派工单管理,根据年度工作目标要求,细化分解月产值和日产值。单位负责人是产值完成第一责任人,与企业签订目标责任状,统筹安排车间生产。根据员工技能水平,生产任务情况合理分配当天的派工单。做到日结月清,按照派工单完成情况对员工进行绩效考核。通过派工单管理,提高员工工作效率,保质保量完成各项生产任务。
走进车间设备制作现场,记者发现车间从事氩弧焊接的女工,技术娴熟,一条焊缝一会功夫就能焊接完成。企业负责人向记者介绍到,公司始终注重员工技能提升,通过理论学习、实操培训、技能比武等方式,形成“比、学、赶、超”的良好氛围,打造“一岗多能”的能干、会干型人才。
记者在车间弯管制作现场发现,员工利用工装没有费多少功夫就将一根长2米的不锈钢管弯成四段。企业负责人向记者介绍到,制作这样的蛇形管得益于车间的创新思想,利用工装提高工作效率。创新思想已经植根员工心中,小到一个螺丝钉的上紧工装,大到设备制作,新设备、新模具的使用,无不给生产作业带来便利和效率。创新应用在安全生产、生产效率、规模化生产方面等各个方面。总之,创新带来的是效率和进度的提升,是劳动强度的降低和作业水平的提高。
一路走来,让记者感触最深的是,企业基础管理规范、高效。员工各司其职,各尽其能,在自己的本职岗位上兢兢业业地工作着,有了强有力的基础管理,相信企业的明天会更好。