6686体育官方版app下载(体育)官方网站-IOS/安卓/手机端app下载:抓项目团队建设促效率提升
来源:刘卫宁
2023-02-17
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摘要:制造与工程事业集团党委副书记马蕾介绍:作为项目建设主体,事业集团重点围绕项目建设深入开展干部下基层活动,分层级管控,强化落实,真干活,干真活,真正解决问题。各事业部部级干部每个月现场办公时间平均达99.3小时,每个月人均发现问题、解决问题55项。项目施工过程发现
6686体育官方版app下载(体育)官方网站-IOS/安卓/手机端app下载在项目建设方面以严作风、提技能、强化落实为主线,抓项目团队建设,提高工作质量促效率提升。
制造与工程事业集团党委副书记马蕾介绍:作为项目建设主体,事业集团重点围绕项目建设深入开展干部下基层活动,分层级管控,强化落实,真干活,干真活,真正解决问题。各事业部部级干部每个月现场办公时间平均达99.3小时,每个月人均发现问题、解决问题55项。项目施工过程发现亮点并推广、帮助解决瓶颈、困难问题达880余项,有效地促进了项目建设顺利开展。
记者了解到,制造与工程事业集团通过完善管理干部梯队建设,扎实开展多能工培训,提高员工技能水平。各事业部制定技能比武计划,每月举办有限空间作业安全技能、焊工技能、保温技能大比武活动,共有122名选手获得冠、亚、季军。选拔优秀员工参加实训基地培训和技能鉴定,通过708人,新增多能工514人,一线施工人员业务素质提升效果明显。
在新进员工培养方面,事业集团高度重视新进员工定岗前业务技能培训。要求各单位、各事业部、各公司结合自身实际制定“师带徒”培训计划,选择合适“师傅”人选, 签订“师带徒”协议,对培训质量负责。师傅要根据“师带徒”培训要求,对徒弟传授业务、安全等专业技能,负责徒弟在岗期间的安全监护。新员工定岗前须进行验证考核,合格后方可定岗。
为提升团队整体效率,各事业部将作业班组进一步优化,制作公司大力推行“单兵作业”,安装公司实施“三人制” 作业班组,人员分工和作业点管理更加细化。同时开展派工单的专项研究,推行全面包工,2022全年提报包工计划1100余项,现场安装工程已实现全部包工,现场安装施工效率提升20%以上。