为促进对高危作业管理标准的掌握和应用，提升风险管控质量，实现“零伤害事故”的目标。4月1日起，6686体育官方版app下载（体育）官方网站-IOS/安卓/手机端app下载开展“作业安全百日竞赛”活动。活动内容主要以：动火、高处、吊装、受限空间、管线打开（抽堵盲板）、临时用电、挖掘以及检维修作业等八大高危作业为主。
活动主要分为三个阶段，第一阶段4月1日—4月30日，对高危作业进行重点评审和把关，宣传发动全员对高危作业管理标准和课件进行大力度的培训，让员工学习掌握，并在作业中实践应用。第二阶段：5月1日—5月31日，继续抓好高危作业管理标准的培训和在实践中的应用，严抓作业管控和JSA作业安全分析，对员工作业进行重点辅导，促进熟练掌握和应用。第三阶段：6月1日—7月9日，对作业管控情况进行综合评价，对好的做法及时进行推广和应用，修订高危作业制度标准，进行规范和固化。
活动采取过程激励与结果激励相结合的方式，对领导重视、组织得力、效果明显，无作业事故的优胜单位进行正激励；对重视不够、工作被动、管控不力，出现作业事故的较差单位进行负激励。
近日，集团各企业、各装置认真组织发动，积极营造气氛，开展了多种形式的活动，有效推动“作业安全百日竞赛”活动的全面开展。
一是举行百日作业安全竞赛活动启动仪式。带领参会人员学习了《作业安全百日竞赛活动方案》，并进行了“安全宣誓”和“签名承诺”活动。要求各单位做好传达工作，让全体干部职工了解活动目标，熟知活动要求，落实作业标准，实现“零伤害事故”的目标。在“员工安全再承诺”活动中，还邀请了部分职工家属参加，希望每位员工不忘家人的嘱托，履行安全职责，保证作业安全，全面提升装置安全管理水平。
二是组织 “安全作业方法”大讨论。在活动过程中，大家踊跃发言，围绕着“如何防止事故发生”出谋划策，收集合理化建议。
三是针对“安全百日竞赛” 活动方案掌握情况，到项目建设现场进行了现场提问，并通过沟通交流和有奖问答的形式，对活动的具体内容、激励方式等进行了抽查提问，让大家明白开展活动的目的和要求。
四是开展“作业不符合现场叫停”活动，通过现场检查，对发现不符合安全作业规定的项目立即叫停，并根据八大高危作业安全管理标准对相关人员进行现场培训。
五是开展受限空间作业现场模拟演练，由企业领导对受限空间作业特点、危害、安全措施、防护器材等进行了详细讲解。