摘要:
7月21日,鲁西皖北区域金秋助商惠农大会在日照隆重召开,鲁西皖北区域一、二级经销商共计523人参会。<br />
早在7月9号鲁西就召开了“2014鲁西助商惠农金秋大行动”启动会议,鲁西
7月21日,鲁西皖北区域金秋助商惠农大会在日照隆重召开,鲁西皖北区域一、二级经销商共计523人参会。
早在7月9号鲁西就召开了“2014鲁西助商惠农金秋大行动”启动会议,鲁西人群策群力,决定把一直坚持的“服务推广,成就客户”的销售理念推向深入,推出新模式,隆重开展“厂商铁三角,共圆发展梦”的活动,奋战100天。
本次的日照经销商会议为鲁西金秋行动拉开了大幕。据悉,会议内容涉及鲁西与客户(一级经销商、二级经销商)签订三方协议,避免销售过程中出现不正当竞争,保证市场稳定及各自的利润空间;出台秋季肥政策、公布政策内肥料品种,并收取预付款。鲁西磷复肥销售徐广河经理的发言尤为精彩,徐总深刻剖析了化肥经销商现状,并对厂商未来的发展之路进行了描绘。
目前,经销商尤其是二级商大部分仍是夫妻店模式,经营理念传统、落后,经营水平参差不齐。有的经销商年销售量过万吨,但缺乏后劲;二级商的问题显得更加突出,有的二级商一年能实现几百吨的销量,但没有对农民的服务,而绝大部分二级商一年销售几十吨都显得十分吃力,当前的经销商无论大小都面临如何生存、如何转型、如何发展的迷茫和压力,缺少有效地办法。具体而言,实现厂商之间的科学、高效的分工与合作,开展厂家、一级商、二级商的“铁三角合作模式”是出路,共同、系统地为农民提供优质产品和增值服务,从当前经销商各环节一盘散沙的状态转变到公司化运营、系统化服务的方式,最终企业和经销商都得到更快的发展,实现更多的盈利。同时通过厂商的共同投入、共同努力,共同的为农民创造价值,使他们减少劳动强度、改善劳动环境,体面的劳动,干净的劳动,最终实现大丰收,高收益。